如果公司的文化只期望現狀,那么他們只能期望叉車經營者保持現狀。績效文化通過賦予員工可實現的目標來激勵和激勵員工。利用培訓課程中的時間來強調利用現有和/或新學到的技能的重要性。表達這些技能將如何幫助他們成為更有生產力的員工。如果正確呈現給他們,大多數員工將趨向于為他們設定的標準。
重要的是要注意,良好的伸展目標/目標(通常會激發組織活力)與不好的目標之間可能存在細微的界限,后者可能產生相反的效果。您的公司應有明確定義的成功定義。當員工知道自己要達到的目標時,他們就能更好地實現目標。
許多管理人員并沒有意識到他們的工廠會產生多少影響。當他們發現確切的數字時,可能會有些。某些設施每天受到50次或更多影響的情況并不少見。通常,管理人員很難跟蹤和充分了解影響,以采取措施減少影響。
叉車車隊和操作員管理系統提供了這種可見性。收集的數據有助于準確了解影響的發生方式和時間。使用數據,倉庫經理可以確定可能發生影響的區域和可能涉及的操作員。有了這些信息,管理人員就可以采取必要的措施來減少可避免的影響事件。
操作員承受負荷的高度也會影響車輛的平衡。始終以盡可能低的地面載荷行進,這樣可以使保持較低,并形成更穩定的叉車。此外,正如您將在下一點中提到的那樣,保持負載平衡也是保持車輛直立的關鍵。如您所見,很多事情都可能導致叉車翻倒,但是在方向盤后進行適當培訓的操作員可以輕松地防止這些事情發生。
掉下貨盤的產品
很多時候,損壞的產品是在不穩定,不平衡的負載下行駛的結果。這通常是由于缺乏培訓或魯莽的操作人員造成的。例如,將產品偏心放在托盤上會導致產品掉落并損壞。為避免這種情況的發生,在將產品裝載到叉車上時要花點時間,這一點很重要。在下車之前,請確保負載在貨叉上居中且穩定。避免產品掉落的另一種簡便方法是始終注意四向叉車的負載能力。所有叉車都須有載重板。這些通常安裝在車輛前部附近。這些不僅包括叉車在特定高度的負載能力,還包括其他信息,例如合適的輪胎尺寸。
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